CEO’s, CIO’s en andere techleiders staan voor grote strategische keuzes rond technologie, data, cybersecurity, AI en leiderschap. Toch is er lang niet altijd ruimte om daar open en eerlijk met peers over te spreken. Met CEO & CIO in Tech bouwen Mounia Houari en Marcia Moestoredjo aan een community waar C-level leiders kennis, ervaringen en dilemma’s met elkaar delen.
Hoe zijn jullie op het idee gekomen om CEO & CIO in Tech op te richten?
Met meer dan twintig jaar ervaring in de IT- en technologiesector hebben we van dichtbij gezien welke kansen, uitdagingen en valkuilen organisaties tegenkomen. Wat ons daarbij opviel, is dat CEO’s, CIO’s en andere techleiders vaak met dezelfde strategische vraagstukken worstelen, terwijl er relatief weinig kennis en ervaringen worden uitgewisseld.
Vanuit ons werk bezochten we regelmatig events en bijeenkomsten. Daar misten we vaak de gesprekken die er echt toe doen: de eerlijke verhalen achter de schermen, de dilemma’s waar leiders dagelijks mee te maken hebben en de lessen die je niet in een presentatie terugziet. De inhoud bleef regelmatig hangen op een abstract niveau en bood lang niet altijd nieuwe inzichten. Daarnaast misten we sfeer en persoonlijke verbinding.
Dat moest anders, vonden wij. Daarom zijn we CEO & CIO in Tech gestart: een community waar C-level leiders open met elkaar in gesprek gaan over de uitdagingen, keuzes en ervaringen die hen bezighouden. Geen theoretische verhalen, maar praktijkervaringen, eerlijke discussies en waardevolle kennisuitwisseling tussen vakgenoten.
Vijf jaar geleden organiseerden we ons eerste evenement in Kasteel Rhoon. Kleinschalig, maar met een grote impact. De aanwezige leiders waren enthousiast over de open gesprekken, de persoonlijke sfeer en de kwaliteit van de inhoud. Ze vroegen ons direct wanneer de volgende editie zou plaatsvinden.
Daaruit ontstond CEO & CIO in Tech: een community waarin hoogwaardige content, inspiratie en echte ontmoetingen samenkomen. Geen oppervlakkige netwerkbijeenkomsten, maar gesprekken die je aan het denken zetten en je verder brengen als leider.
Wie wil leren van peers op het gebied van technologie, data, cybersecurity en leiderschap, voelt zich hier thuis.
Wat is jullie visie met CEO & CIO in Tech?
Op dit moment organiseren we jaarlijks ongeveer dertig Captains Dinners en twee grote flagship events. Dat doen we samen met een enthousiast team van acht professionals.
In korte tijd zijn we uitgegroeid tot een van de bekendste communities voor C-level techleiders in Nederland. Daarbij richten we ons op meerdere C-level rollen, zoals CDO, CTO, CAIO, CISO, COO en meer. Onze ambitie reikt echter verder dan de landsgrenzen.
We geloven dat de behoefte aan hoogwaardige kennisdeling, inspiratie en peer-to-peer gesprekken universeel is. Daarom willen we ons concept de komende jaren verder uitrollen binnen Europa en uiteindelijk internationaal groeien.
Welke trends zien jullie momenteel?
Er zijn een aantal thema’s die vrijwel iedere techleider bezighouden.
Allereerst zien we dat de rol van de CIO sterk verandert. Waar de CIO vroeger vooral verantwoordelijk was voor IT, wordt tegenwoordig verwacht dat hij of zij een volwaardige bestuurder is. Governance, aantoonbare waardecreatie, risicomanagement en aansprakelijkheid staan steeds hoger op de agenda. De vraag is niet langer óf technologie belangrijk is, maar hoe je de impact ervan meetbaar maakt.
De uitdaging zit daarbij in het vinden van de juiste balans tussen innovatie en continuïteit. Technologie wordt steeds minder gezien als kostenpost en steeds meer als strategische investering die bepalend is voor het toekomstige succes van de organisatie.
Daarnaast zien we veel belangstelling voor leiderschap in het tijdperk van AI-agents. Organisaties vragen zich af hoe zij zich kunnen voorbereiden op een toekomst waarin autonome AI-systemen steeds meer taken en beslissingen overnemen.
Ook leiderschap tijdens een cybercrisis staat hoog op de agenda. Wat doe je wanneer een cyberaanval uitgroeit tot een bedrijfscrisis? Hoe ga je om met reputatieschade, publieke druk en de verwachtingen van klanten, medewerkers en toezichthouders? Dit zijn vraagstukken waar veel leiders zich op voorbereiden.
Wat kunnen jullie betekenen voor vrouwen die zich aansluiten?
Op C-level en C-1-niveau is momenteel slechts ongeveer zes procent van de leiders binnen de techsector vrouw. Dat percentage mag wat ons betreft aanzienlijk omhoog.
Wij geloven sterk in het principe dat zichtbaarheid leidt tot mogelijkheden. Als vrouwen nauwelijks zichtbaar zijn in leiderschapsrollen, wordt het voor anderen ook moeilijker om zichzelf daar te zien. Tegelijkertijd merken we dat veel vrouwen zich minder snel aangetrokken voelen tot evenementen waar vrijwel alleen mannen aanwezig zijn.
Juist daarom besteden wij veel aandacht aan een inclusieve community. Inmiddels bestaat ongeveer 22 procent van onze bezoekers uit vrouwen. Voor CIO’s, CISO’s, CDO’s en andere vrouwelijke leiders voelt dat direct anders. De juiste mix maakt een groot verschil.
Vanuit die gedachte organiseren we op 26 november 2026 ook Power Shift: Leadership in the Age of AI. Tijdens dit event staat de vraag centraal hoe vrouwelijke leiders koers houden in een wereld waarin AI, technologie en verandering elkaar steeds sneller opvolgen. Hoe neem je mensen mee in een transformatie waarvan de eindbestemming nog niet vaststaat? Hoe vertaal je technologische ontwikkelingen naar echte impact? Dat zijn precies de gesprekken die we tijdens Power Shift voeren.
Wat voor evenementen organiseren jullie?
Ons grootste evenement is het jaarlijkse CEO & CIO in Tech flagship event, waar zo’n tweehonderd techbeslissers samenkomen om kennis te delen, inspiratie op te doen en hun netwerk uit te breiden. Techleiders van onder meer De Nederlandsche Bank, TenneT, KLM, HEMA en ABN AMRO zijn daarbij aanwezig. De volgende editie vindt plaats op 27 mei 2027.
Daarnaast organiseren we jaarlijks ongeveer dertig Captains Dinners. Tijdens deze exclusieve diners gaan maximaal vijftien techleiders met elkaar in gesprek over strategische vraagstukken, actuele uitdagingen en de toekomst van technologie. De setting is bewust kleinschalig, waardoor gesprekken open, eerlijk en inhoudelijk sterk worden.
Tot slot organiseren we Power Shift, een event dat volledig in het teken staat van leiderschap, technologie en de positie van vrouwelijke leiders in een snel veranderende wereld.
Hebben jullie nog tips voor vrouwen die een leiderschapsrol of CIO-rol ambiëren?
Absoluut. Onze belangrijkste tip is: blijf dicht bij jezelf. Je hoeft niet iemand anders te worden om succesvol leiding te geven in een omgeving die traditioneel sterk door mannen wordt gedomineerd.
Leiderschap draait niet om aanpassen, maar om het benutten van je eigen kracht. Durf zichtbaar te zijn, zowel binnen als buiten je organisatie. Deel je visie, laat je expertise zien en wacht niet tot iemand anders je een podium geeft. Neem zelf plaats aan tafel. Want als jij zichtbaar bent, maak je de weg ook weer een stukje makkelijker voor de vrouwen die na jou komen.
Over Mounia Houari en Marcia Moestoredjo
Mounia Houari en Marcia Moestoredjo zijn de co-founders van CEO & CIO in Tech. Ze leerden elkaar in 2012 kennen als collega’s bij een IT-consultancy in Rotterdam, waar ze verantwoordelijk waren voor recruitment en marketing. Ze werkten intensief samen en ontdekten al snel dat ze dezelfde energie, ambitie en passie deelden voor de wereld van technologie.
In 2017 besloten ze ieder hun eigen ondernemerspad te volgen. Mounia richtte Groei-IT op en Marcia startte Sky10. Een jaar later ontstond CEO & CIO in Tech. Wat begon als passieproject, een seminar voor CEO’s van technologiebedrijven om kennis te delen en elkaar te inspireren, groeide uit tot een community waarin inmiddels honderden C-level techleiders actief zijn.
Naast ondernemers zijn ze ook moeders, liefhebbers van reizen en sport, en proberen ze iedere dag de balans te vinden tussen ondernemen, gezin en alles wat het leven leuk maakt.
